为帮助会员企业破解"招人难、留人难、激励难"的管理痛点,构建科学有效的绩效管理与薪酬激励体系,8月22-23日,协会组织金莹、迪晨、德士马、迪妮、蔚尔昇等多家会员企业代表赴鄞州党校参加由宁波胜经管理实践研究院举办的《企业业绩倍增的绩效管理与薪酬激励》专题培训。培训特邀国内实战绩效管理专家梁官龙老师授课,旨在帮助会员企业构建科学的绩效管理与薪酬激励体系,推动企业业绩持续增长。
本次培训为期两天,课程内容涵盖目标管理、KPI量化提炼、绩效目标分解、激励薪酬设计、绩效面谈与改善等六大核心模块。梁官龙老师凭借多年实战经验,通过理论讲解、案例分析、工具演练相结合的方式,深入浅出地阐述了绩效管理与绩效考核的联系与区别,系统讲授了13种激励性薪酬设计方法及技巧,并重点分享了月度、季度、年度考核与薪酬挂钩的实操方法。 参加培训的企业代表纷纷表示,课程内容紧贴企业管理实际,有很强的落地性,为企业后续优化内部管理机制提供了清晰的思路和方法。
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